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        人才培育
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        “聚能圖新”五十九||菏澤投資集團(tuán)開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)

        訪問(wèn)次數(shù):6470次   發(fā)布時(shí)間:2024-10-25

        10月25日,菏澤投資集團(tuán)組織開(kāi)展聚能圖新系列培訓(xùn)第五十九期,集團(tuán)公司綜合管理部副部長(zhǎng)蘇龍生、組織人事部主管謝錦分別圍繞“淺談新形勢(shì)下國(guó)企輿情引導(dǎo)工作”及“干部選拔任用操作實(shí)務(wù)講解”進(jìn)行專(zhuān)題授課。

        在淺談新形勢(shì)下國(guó)企輿情引導(dǎo)工作培訓(xùn)中,蘇龍生深入分析了當(dāng)前的輿情環(huán)境和發(fā)展態(tài)勢(shì),通過(guò)對(duì)一系列實(shí)際案例的剖析,如重慶胖貓事件、華中師范大學(xué)公眾號(hào)事件等,強(qiáng)調(diào)了輿情的影響力以及正確引導(dǎo)輿情的重要性。內(nèi)容涵蓋了輿情的定義、傳統(tǒng)輿情處置方法的局限性以及新時(shí)代下輿情引導(dǎo)的策略和原則。會(huì)上還針對(duì)輿情應(yīng)對(duì)過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題和注意事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)講解,包括口徑制定、回應(yīng)形式以及避免“低級(jí)紅”“高級(jí)黑”等現(xiàn)象。

        在干部選拔任用操作實(shí)務(wù)講解培訓(xùn)中,謝錦詳細(xì)闡述了干部選拔任用的范圍、方式以及具體操作流程。重點(diǎn)對(duì)每個(gè)流程環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入解讀,從醞釀動(dòng)議、民主推薦、組織考察、研究任職、任前公示及談話到備案行文,均給出了明確的操作指南和規(guī)范要求。提高了各權(quán)屬企業(yè)在開(kāi)展干部選拔任用工作時(shí)的科學(xué)性、公正性和規(guī)范性。

        各企業(yè)分管人事工作副總,負(fù)責(zé)人事相關(guān)工作人員,各企業(yè)綜合辦公室負(fù)責(zé)人,集團(tuán)公司組織人事部全體,后備干部、后備人才庫(kù)入庫(kù)人員及第二期“精準(zhǔn)育才計(jì)劃”有關(guān)人員參加本次培訓(xùn)。


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