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企業(yè)動(dòng)態(tài)
Company profile
山東華澤精密模塑有限公司組織開展九陽(yáng)信息化系統(tǒng)應(yīng)用管理培訓(xùn)
訪問(wèn)次數(shù)：4607次 發(fā)布時(shí)間：2018-07-25
7月19日，華澤公司組織進(jìn)行九陽(yáng)信息化系統(tǒng)應(yīng)用管理培訓(xùn)，由參加九陽(yáng)濟(jì)南工廠培訓(xùn)的同志分側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，公司總經(jīng)理、分管副總和相關(guān)人員參加培訓(xùn)。
九陽(yáng)信息化系統(tǒng)應(yīng)用管理培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
培訓(xùn)重點(diǎn)介紹了九陽(yáng)對(duì)PTS系統(tǒng)運(yùn)維、制程管理可視化應(yīng)用和倉(cāng)儲(chǔ)管理可視化操作等方面的要求和具體操作辦法。根據(jù)PTS系統(tǒng)運(yùn)維的要，九陽(yáng)公司要實(shí)時(shí)了解供應(yīng)商開線生產(chǎn)情況、生產(chǎn)效率等數(shù)據(jù)，生產(chǎn)數(shù)據(jù)可實(shí)時(shí)更新，以此促進(jìn)供應(yīng)商管理水平的提高。公司要求產(chǎn)品事業(yè)部要打破常規(guī)，創(chuàng)新生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理模式，打造成華澤公司的標(biāo)桿部門并將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣至模具車間和注塑車間，以此全面提高華澤公司生產(chǎn)管理水平。
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