根據(jù)菏投集團(tuán)開展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)的部署要求,酒店制定了實(shí)施方案，廣泛宣傳發(fā)動(dòng),人人參與安全治理，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任，以實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)無事故為目標(biāo)，為圓滿完成年度任務(wù)保駕護(hù)航。
        一是宣傳發(fā)動(dòng)營(yíng)造氛圍。重點(diǎn)宣傳三年安全生產(chǎn)隱患專項(xiàng)整治和安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)要點(diǎn)，廣泛宣傳百日攻堅(jiān)行動(dòng)有關(guān)要求，營(yíng)造人人講安全的良好氛圍。
        二是全員參與排查風(fēng)險(xiǎn)。酒店發(fā)動(dòng)全體員工立足本職崗位查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，通過書面形式統(tǒng)一匯總到督查安監(jiān)部，由督查安監(jiān)部評(píng)估分級(jí)后，協(xié)助部門制定管控措施，讓員工明白各自崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和采取的管控措施。
        三是加強(qiáng)培訓(xùn)提升能力。酒店嚴(yán)格落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度，重點(diǎn)做好三級(jí)培訓(xùn)，特別新入職員工、員工轉(zhuǎn)崗、臨時(shí)上崗人員的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有考核、有檔案，全面提升員工處置能力。
        四是施工監(jiān)督明確責(zé)任。與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，對(duì)施工人員進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)，進(jìn)一步明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全巡查，確保作業(yè)安全。