為全面總結(jié)季度財務(wù)成果，剖析存在問題，明確下步計劃，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升財務(wù)管理水平，4月30日，菏澤投資集團(tuán)召開權(quán)屬企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人2025年第一季度述職工作會議。公司黨委書記、董事長丁萬國主持會議并講話，財務(wù)總監(jiān)、外部董事王志合，財務(wù)管理部、審計考核部、各權(quán)屬企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加會議。

會上，各權(quán)屬企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)負(fù)責(zé)人對季度亮點工作、公司集團(tuán)化管控執(zhí)行、財務(wù)基礎(chǔ)管理工作提升、財務(wù)信息化提升等方面進(jìn)行了匯報。同時，針對應(yīng)收應(yīng)付賬款管理、稅務(wù)合規(guī)籌劃、薪酬管理與預(yù)算執(zhí)行、成本管控方面進(jìn)行了全面總結(jié)安排部署，并對部分企業(yè)的重難點問題進(jìn)行了深入細(xì)致點評，精準(zhǔn)指出重點環(huán)節(jié)的關(guān)鍵之處，為問題改進(jìn)指明方向。

會議要求，一是各企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)交流與合作，相互學(xué)習(xí)借鑒，取長補(bǔ)短，共同提升財務(wù)管理水平；二是財務(wù)人員需持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力，以適應(yīng)公司發(fā)展的新要求；三是要強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行管理，完善財務(wù)人員考核體系，充分調(diào)動財務(wù)人員的工作積極性，確保財務(wù)工作高效、規(guī)范開展。